芒格去世后，隐隐觉得，奥马哈的巴菲特股东大会看一次少一次了，今年定心一定要去一趟。去美国各种手续都麻烦，折腾到5月1号终于启程。从洛杉矶转机奥马哈，接机的Jack告诉我们，这几天50万人的城市人口暴增10%，都是奔着这会去的。
早上5点多就出发去占座（因为没座次，全凭体力抢位子），困顿不已，结果发现已经人山人海，据说有凌晨2点就开始排队的，肤色语言各异。7点整开门人群蜂拥，我凭借眼明腿快，居然占到了内场。邻座是中国人，居然是香帅北大金融学课的用户……真是天涯何处不逢君。
八点整，老爷子出现，坐着电动轮椅，但到台上后，仍站了起来，拄着拐杖走到桌前坐下，全场掌声雷动。旁边是伯克希尔的继任者阿贝尔和保险业务leader阿吉特·贾恩。
94岁的老爷子仍声音清晰，思维敏捷，也体力惊人，8点到1点，上下两场，共4.5个小时持续稳定的高强度输出。下半场微微有点疲倦，嗓子也有点哑，但整场表达之精妙，反应之快，完全不像90岁的人。
开场即高潮，调笑坐在台下笫二排的库克“替股东们赚的钱比我还多”。紧接着就是干货，直接一个接一个回答问题。印象深的有几个点：
1、会长期（50年）持有日本 企业（但我还隐约从他话内体会到，也没打算增持日元资产）。
2、直接了当批评了关税政策。也认为当下对美元资产有压力，所以会持有别的货币资产。有意思的是，句句不提特朗普，经常所指特朗普。批评当下，但未提未来如何演绎。
3、坚定看多美国，认为Trump这种事情放长期也是小事（确实也是，一甲子的时间，穿越好多周期）。长期还是看好美元资产。
4、整体上，资产观点和巴菲特一贯的长期投资视角一致。大资金不爱倒腾，对过去三个月的市场波动云淡风轻，且知行合一（Q1现金储备新高，3477亿美元）。虽然对美元不悲观，但对美国政府和赤字问题担忧。
5、投资标的有极强的个人偏好，能源、公用事业、保险，对AI和科技前沿仍然保守，态度仍然是“再看看”。另，好的知识到好的投资并不是线性的，需要天时地利（制度/环境）。
6、关于人生哲学，仍金句迭出。与智者同行。 跟比你好的/让你变好的人在一起，找到lifelong的同行。“人生怎么度过低潮期呢？” 一句话，和历史相比，当下仍是好时期。拉长时间，一切都不是事。所以。保持身体健康、活久点。
最后，老爷子突然说，今年年底就会退休（退而不休），如大家所料，阿贝尔会接任。话里话外，这应该是谢幕演出了。语毕，停顿，全场起立，掌声雷动。右侧一个拉美面孔的老同志晃着花白的头，边吹口哨，边泪流不止。扭头一看，好几张落泪的面孔。
股东大会开始。巴菲特在大会开幕时表示，这是我的第六十届股东大会。现场掌声雷动。
巴菲特介绍，今年有1.97万人来到现场出席股东大会，现场观众人数创最高纪录。股东大会现场，See’s Candies糖果的销售额已达到31.7万美元。布鲁克斯Brooks跑鞋的销售额为31万美元， Jazwares旗下玩具等产品售出25万美元。
巴菲特介绍，本次大会限量发售纪念伯克希尔被收购60周年的图书。这是今年官方书店Bookworm唯一出售的图书。伯克希尔印刷出版了约8000本书，比最初计划增加约3000本，在大会现场已售出约4000本。
向巴菲特提出的第一个问题是关于进口凭证的，这是他在2003年一篇专栏文章中提出的一个主张，旨在缩小美国的贸易逆差。
巴菲特表示：“进口凭证的设计是为了平衡贸易。我设计了这个进口凭证的想法。它有些噱头成分，但我认为，这肯定比我们现在谈论的任何东西都要好得多。”
巴菲特批评了关税和贸易保护主义，并表示“贸易不应成为武器”。他指出，美国从一无所有变成了一个非常非常重要的国家。
巴菲特说：“我们该寻求与世界其他几个国家进行贸易，我们该做我们最擅长的事，他们也应该做他们最擅长的事。贸易越多越好。”
巴菲特在回答关于贸易壁垒的问题时说：“你可以提出一些非常好的论据来证明平衡的贸易对世界有利。毫无疑问，贸易和关税可以是一种战争行为。我认为它已经带来了不良后果，仅仅是它所引发的态度。”
巴菲特认为，保护主义政策在长期可能对美国产生负面影响，尤其是在美国慢慢的变成了全球领先工业国家之后。
他说，“在我看来，这是一个严重的错误。当你让75亿人对你没什么好感，而却有3亿人在某一些程度上炫耀自己取得的成就。我不认为这是对的，也不认为这明智。我确实相信，世界另外的地方越是获得支持、越是繁荣，这对我们并不会造成损害。”
我们从250年前的一无所有，成长为一个非常非常重要的国家，这在历史上是前所未有的。
巴菲特的讲话赢得了在场的掌声。巴菲特在讲话中并未直接提及美国总统特朗普。
被问及如果日本央行未来加息，是否会停止投资日本股票时，巴菲特表示，他不会出售股票。
巴菲特说，“未来五十年，我们不会出售这些股票。日本这一些企业的经营历史很优秀”， 并指出苹果、美国运通和可口可乐等公司在日本的表现一直很好。
巴菲特表示，对日本的投资全部符合伯克希尔的投资理念。伯克希尔投资的五家日本商社过去表现很优秀，打算继续持有这些商社的股票五十到六十年，并希望与他们建立长期且深厚的合作关系。
巴菲特说，这些商社的文化和习惯与我们不同，经营方式也有所差异，但正因为如此，我们更珍视这段合作。“我们不会出售任何股票。几十年后也不可能会发生。日本的投资正合我们心意。”
巴菲特表示，伯克希尔目前没有一点短期内出售上述日本商社股票的打算。他们目前的运营非常成功，即使他现在已经94岁了，也这样认为。伯克希尔还计划逐步扩大合作。
巴菲特说，伯克希尔目前在日本的投资已达200亿美元，我甚至希望当初我们投资的是1000亿美元而不是200亿。
被问到伯克希尔目前持有的巨额现金储备时，巴菲特开玩笑说，他停止投资并不是为了让格雷格·阿贝尔未来“看起来不错”。
巴菲特对当前的投资机会持谨慎态度。他表示，他一直在寻找投资机会，而且伯克希尔此公司“机会主义色彩浓厚”，他希望减少手头的现金，可能降至500亿美元。
巴菲特说，巴菲特表示，伯克希尔将找到机会，将公司创纪录规模的现金投入到正常的使用中，很可能在未来五年内实现。
“偶尔会有非常诱人的机会。但不是每天都有好机会。不太可能明天就出现极佳交易，但在五年内则不然。我们曾因在某些时候没有全额投资而赚了很多钱。”
“比如，不久前，我们差点就花了100亿美元，但我们现在会花1000亿美元。我的意思是，当某个项目对我们来说合理、我们理解并且拥有非常良好价值时，做出这样的决定并不难。”
被问到，在当前全球充满不确定性的环境下，怎么样应对房地产业的挑战。巴菲特说，房地产的投资比股票更为复杂和困难。无论是沟通、谈判，还是议价，牵扯的人和环节都非常多，比如谁是业主、法律结构、资金安排等等。要在房地产中谈成一笔交易、拿到好价格，真的不容易，变数太多。
如果选择投资股票，有一个巨大的优势，那就是：每一秒都能够正常的看到无数机会，尤其是在美国市场。相比之下，房地产交易是慢节奏的，而且高度依赖个人沟通和谈判。房地产投资可能是一个人单独完成的，也可能是一个团队操作的。
在纽交所，每天有几十亿美金在交易，成千上万不知名的投资者都在参与市场活动。你只需要一个合适的价格，就可以在5秒钟内成交2万股伯克希尔的股票。但房地产不是这样。要完成一笔房地产交易，不仅流程繁琐，周期也很长。即便今天的交易规模再大，一旦进入谈判阶段，要权衡和协调的因素也非常多。
巴菲特说，伯克希尔也做过房地产投资，比如在2008年、2009年金融危机期间。他建议：如果要做房地产，必须用更有智慧、更有策略的方式去比较、去选择。
有关人工智能（AI）能否改变保险业的问题先由伯克希尔的保险业务负责人贾因回答。
贾因说，人们对AI投入了很多时间和资金。AI将是用来改变行业规则的工具。AI技术可能会“真正改变”保险行业目前评估、定价和销售风险的方式，以及目前的理赔方式。
但贾恩指出，伯克希尔不会在行业内首先采用AI，伯克希尔对任何高调的新技术索赔都采取了更为谨慎的态度。
贾因说：“我当然也觉得，人们最终会投入巨额资金去追逐下一个新潮事物，”他说道。“我们并不擅长成为最快或最先行动的人。我们的做法更多的是观望，直到机会具体化，我们对失败风险、利弊都有更清晰的认识。”
他说，“目前，一些保险公司确实在尝试AI，并试图找到最佳的利用方式，但我们还没有有意识地投入大量资金来抓住这个机会。我猜我们会准备好，一旦机会出现，我们就会迅速投入。”
巴菲特说，他会让贾因来决定伯克希尔未来十年的保险业务。是否用AI将由贾因来选择。
21：52 股东大会第六个问题：伯克希尔为何投资热狗公司Portillo’s
有人问道，伯克希尔为何收购芝加哥热狗连锁店Portillo’s，巴菲特回答，他对Portillo’s了解不多。他开玩笑说，可能别人偷偷投的。
随后巴菲特转而讲述了一个关于Jay Pritzker的轶事。Jay是伊利诺伊州州长JB Pritzker的亲属，几十年前曾收购了一家布鲁克林的巧克力公司。巴菲特称，贾因是一位很出色的管理者。
阿贝尔澄清说，伯克希尔并未拥有Portillo’s。此公司其实就是由一家和伯克希尔名字相似的投资公司拥有。
22：00 股东大会第七个问题 美国似乎在经历巨变，对美国是悲观还是乐观
提问者称，巴菲特一直非常相信美国的长期优势，但今天的美国似乎正在经历一些前所未有、接近“革命性”的变化，作为投资者，怎样评估当下的局势，是应保持乐观还是悲观？
对这个问题，巴菲特回答，提问者是新一代的投资者。在伯克希尔的经理人年度报告里，通常看不到这些宏观层面的评论。但他可以说，美国不会经历那种剧烈的“革命”式变化。
巴菲特表示，美国曾是一个农业国家，后来社会发生了变化，经济表现也非常好。以前是男性主导的时代，后来进行了公平的改革，也修宪了，女性也有了同样的机会。
“我提到过，我们最初是一个农业社会。我们最初是一个充满希望的社会，但我们并没有很好地兑现承诺。我们从始至终在变化。我们总是会在这一个国家发现各种各样的批评，但我一生中最幸运的一天是我出生的那一天，（因为）我出生在美国。”
巴菲特说，从1920年到现在的变革，从1776年到现在，我们做了很多事情，也花了很久。我出生在美国，那时几乎所有事情都发生在美国，但现在不一样了。我作为一个出生在美国的男性，非常幸运——这并不是特别容易，但美国已发生了改变。
“我们经历过经济大衰退，经历过世界大战，经历过我出生时做梦也想不到的的研制，所以即使我们似乎没解决所有出现的问题，我也不会灰心。如果我今天出生，我会在子宫里一直谈判，直到他们允许你去美国。”
从1930年到现在，我们经历了很多事情，比如大萧条、两次世界大战，还有带来的焦灼的事态。这些都是我们一路走来的经历。我们是一个非常幸运的国家，我也是一个非常幸运的人。我觉得出生在美国，比出生在另外的地方要幸运得多。
巴菲特表示，有时你必须迅速行动。伯克希尔正是因为愿意迅速出手而赚了很多钱。你不会想在那些有意义的交易上保持耐心。
巴菲特说，“当出现一个好的机会时，你不应该在那时表现出耐心。你应该有耐心去等待那些偶尔出现的机会。但对那些合理的交易，你不应迟疑。对那些永远都不可能实现的空谈，你也不应该耐着性子听。”
贾因说，Geico确实曾面临危机，但我们把危机转化为了转机。最初接手的时候，有两个最主要的问题：第一是我们的费率结构不合理，第二是我们在精算和定价机制上的系统性问题。五六年前，这些都是我们感到担忧的地方。
通过迅速的技术调整和流程的优化，现在这样一些问题已经解决了。我们不仅改进了定价模型，还在风险匹配上做了大量工作，并且对整体价格体系做了优化。
今天的Geico，已经可以依据综合风险水平来为每个人定价，我们在这一个方面做得很出色，也转化成了可观的利润。
虽然我们取得了很多成就，但我不认为任务已经完成。我们还有很多可以利用的技术，比如AI等新工具。我们的目标不是“赶上别人”，而是“做得更好”。
巴菲特说，这是一个非常有意思的案例研究，特别是关于一家企业如何应对行业游戏规则变化的问题。每一项业务都有它自己的挑战和机会。
伯克希尔1970年代花5000万美元买下Geico，当时只是部分持股。后来Geico为我们带来了巨大的收益，现在我们已经100%拥有这家公司，仅一个季度的利润就可以达到20亿美元。但这是几十年持续投入和改进的结果。
100年前，汽车保险几乎不存在；但现在，除了财产和意外伤害险，汽车保险已经成为最大的险种之一。Geico的利润非常可观，手上有高达290亿美元的流动现金。当年我用5000万买下这家公司，是非常划算的投资。
Geico创立于1936年，最初是由一位政府职员所创，他原来是USAA的员工。他在第一年就盈利，第二年赚得更多，之后公司发展壮大并成功上市。汽车保险行业由此开始兴起。
没有人喜欢买保险，但大家都喜欢开车，这使得汽车保险变成了刚需。Geico的发展故事非常有趣，曾一度在几年内成长三倍，虽然后来一度走偏，但最终又回到了正轨。我们几乎每年都会在年会上谈到Geico的相关问题。
巴菲特特别提到了Geico的CEO Todd Combs。他说，Combs 在这次转型中做得很出色。他成功扭转了这家子公司的局势。曾经被视为劣势的“远程信息处理系统”（telematics）现在不再是竞争劣势。Combs 还大幅精简了公司的人员结构，裁减了数千个岗位，这对于提升效率发挥了重要作用。
巴菲特并没有直接回答这个问题。他表示，重要的是要与自己乐于共事的优秀人才为伍。
巴菲特给出了关于选择工作和开启职业生涯的建议。他说，需要”做你喜欢的事“。巴菲特提醒，员工的习惯可能会影响同事，因此，谨慎选择工作地点至关重要。
巴菲特建议，虽然应该“谨慎”选择自己的雇主，但不必太过纠结于起薪之类的因素。“如果你能在那里找到优秀的同事，那就去那里。”
有人问道，关于美元走弱和货币风险。在回答有关如何减少对美元贬值风险的敞口时，巴菲特表示，他的公司不会投资于“一文不值”的货币。“我们不想持有任何我们认为会贬值的货币。”
巴菲特还提到对日元的持仓有所增加。他并未排除未来探索和关注其他货币的可能性。
巴菲特也强调了货币博弈的复杂性，并指出政府的职责之一就是使本国货币贬值。
巴菲特表示，不会专门基于季度或年度收益来采取任何行动，管理货币风险。在货币价值体系中，要构建起有效的制衡机制是非常困难的。
此外，巴菲特表示：“美国的财政政策让我感到害怕，因为它的制定方式和所有动机都是为了做很多可能用钱惹麻烦的事情。但这不仅限于美国，而是全世界。”
“我在年度报告中曾简要提到，财政政策是我在美国最担心的问题，因为它的制定方式就是那样的。”
他说道，“所有的动因都在推动一些可能会、也确实会在货币问题上引发麻烦的行为。但这并不仅限于美国，全球很多地方都是如此。在某些地方，这种情况经常会失控。”
巴菲特说，“我们不会真的投资一种即将‘’的货币”，并补充说，当政府采取不负责任的行动时，货币的价值可能会“令人恐惧”。
巴菲特在谈到已故副董事长查理·芒格时说：“查理一直认为，如果他必须在股票之外选择一个投资领域，他觉得自己可以在外汇市场上赚很多钱。”
巴菲特表示：“我们曾经尝试过一次。不能说我们不会再做，但可能性不大。除非美国发生某些情况，让我们有意愿持有大量其他国家的货币。”
提问者称，蒙古是一个新兴市场，地处中国和俄罗斯之间。我们有畜牧业和矿业，经济仍在持续成长。我们去年在纽约举办了一场蒙古投资人大会，吸引了许多有兴趣的投资者。像蒙古这样的新兴市场，巴菲特怎么看？是否有长期投资计划？
巴菲特说，我记得大概二十年前，我曾经参加过一次年会，那时就开始关注蒙古，也听到过关于蒙古的介绍，所以我对蒙古的情况还是有一些了解的——那是很久以前的事了。
现在我们会听一些来自政府的报告，也会评估哪些是真正能开发的业务机会。但我们不会轻易在海外投资，除非我认为那是一个真正具备巨大潜力的机会。
很多人认为要赚钱就得去通胀高涨的地方，那样能挣很多钱，但我并不这么看。目前我们公司在蒙古没有任何短期的投资计划，除非是那种在规模上非常有吸引力的项目。
也许二十年前我们会考虑过去看一看。但关于你们的经济，比如牲畜业、矿业等，我了解得并不多。这就是我现在的看法。
有人问道，黑石、阿波罗和KKR私募公司等在保险领域扩张，这类企业更激进，怎么看？
贾因承认，来自私募股权的竞争使伯克希尔在保险业务上的投资变得更加困难。“毫无疑问，私募股权公司已经进入这个领域，我们在这个领域已经失去了竞争力。我们过去在这一领域参与颇多，但在过去三四年中，我认为我们一笔交易都没有做成。”
不过贾因表示，私募股权采用更高杠杆和更激进投资策略的模式。在经济表现良好时，私募股权公司在杠杆和信用风险方面承担着一定的风险，尤其是在寿险领域。“只要经济良好、信用利差较低，他们就会赚很多钱。”
贾因说，然而，始终存在这样一种风险：某个时刻，监管机构可能会不满，并表示你们代表保单持有人承担的风险太大，这可能最终以悲剧收场。“我们不喜欢这些情境下的风险与回报比，因此我们选择举起白旗，决定不再与私募公司在寿险领域竞争。”
巴菲特表示，许多公司想模仿伯克希尔的模式，但他们的CEO并不会像我们一样将全部资产投入到公司中。
巴菲特补充道，伯克希尔与其竞争对手的不同之处在于他本人对投资承担更大的个人责任。他说：
“他们对自己所做事情的信托责任感可能有些不同，有时行得通，有时不行，不行的话他们就转向其他事情。但如果我们在伯克希尔做的事情行不通，我将用余生为我所创造的一切感到懊悔，所以这是一种完全不同的个人关系。在财产与意外险领域，没有哪家公司可以真正复制伯克希尔的模式。”
提问者是一个年轻女孩。她说自己刚开始学习投资，想听听巴菲特的看法。他在投资初期学到了哪些教训。
巴菲特说，这是一个非常好的问题。我真希望在我年轻的时候，有人能给我这样的建议。
这件事和你身边是什么样的人息息相关。不要期待你做的每一个决定都是正确的。如果你的人生有一个方向，那你就要努力让那些你尊敬、渴望成为的人成为你的朋友。
我刚刚提到了几位过去跟我合作、共事的人，也许他们做的事情规模比不上我，但他们是我非常喜欢的人，和他们相处，对我来说意义重大。和志同道合的人一起走人生的路，这是非常宝贵的。可惜，这些道理往往要到人生后期你才真正体会得到。等你年纪大了，就会明白这些才是真正重要的事。
巴菲特提到两位伯克希尔的前董事Tom Murphy和Walter Scott。他说，如果你身边有像Tom Murphy和Walter Scott这样的人，你的人生一定会更好。但这并不是说你要去追随有钱人、复制他们的生活模式。我会建议你去接近那些真正聪明、有智慧的人，向他们学习，向他们请教，和他们一起尝试。
如果你正在寻找一份有意义的工作，而你并不是急着挣钱，那我建议你像查理·芒格那样，花时间和优秀的人相处。找到这样的机会，分享他们的成功；如果找不到，也没关系，你就继续做你正在做的事情，继续努力。坚持下去，你终究会找到那些和你一样认真生活、认真思考的人。
巴菲特回忆说，我第一次去Geico的时候，门是锁着的，我也不知道门后面是谁。十分钟之后，我见到了那个人，他后来对我的人生产生了极大的影响。当你遇到这样的人时，要记得他们对你的帮助，也要想着将来能回报他们，帮助他们。千万不要忘记这些贵人。
当然，有时候你也可能会遇到一些不理想的情形。但如果你真的很幸运，生活在一个好的环境中，周围都是很棒的人，那就要好好珍惜。你不需要因为幸运而感到内疚。全世界有80亿人，美国只有3亿多人，如果你生活在这里，那你已经在这个游戏中处于领先位置了，你应该好好利用这一点。
如果在工作中，有人让你去做一些你根本不想做的事，那就不要和他们在一起。不同行业对人的选择标准不一样，但如果你找到了让你心动的方向，那就努力去做，尤其是如果那是一份你终身都想做的事业。
投资行业非常有趣，很多人在赚到第一桶金之后就不愿意再继续做了。但我个人很幸运，我从一开始就看到了它的长期魅力。
像 Tom Murphy，他活到了98岁，他有一种能力可以看到别人身上的潜力。我们还没遇到过另一个人像他那样，能如此敏锐地发现人才。如果你想成为一个更好的人，那就要努力去找到像他这样的人，和他们一起工作。
世界上有很多成功的人，但不是每个人都能做出正确的选择。而最快的成功路径，就是找到那种真正优秀的人，并与之同行。
伯克希尔的经验对我来说也是很宝贵的。Sandy Gottesman 从1963年开始一直为我们管理资产，直到他几年前去世，还有 Walter Scott，还有阿贝尔，他们身上都体现了什么叫做长期的成功。你可以从他们那里学到很多真正有价值的东西。
这就是我能给你的建议。有些人能活得久，可能是因为他们身边都是好人，也可能是因为他们每天喝可乐（笑）。但我相信，幸福和快乐的人能活得更久，因为他们一直都在做自己线个问题：最近的市场巨震是否提供了投资机会
巴菲特指出，在过去60年里，伯克希尔公司股价下跌50%的情况不到三次。在此期间，公司并不存在任何基本面问题。
过去60年里，伯克希尔·哈撒韦公司股价下跌50%的情况不到三次。他指出，在此期间，公司并不存在任何基本面问题。
“这还不算是一场剧烈的熊市（dramatic bear market），也不是类似的情况。”
巴菲特回忆，在他1930年生日那天，即1930年8月30日，道指是240点，之后一度跌至41点。尽管曾经经历一些“令人毛骨悚然”的事件，道指本周五收盘仍突破了41300点。
世界一直在变化。就像打棒球或高尔夫一样，并不是每一次挥棒都能打出全垒打，也不是每一杆都能一杆进洞。你要接受你会犯错的事实。
但目前来看，自动驾驶还没有完全实现商业化，美国也尚未大规模推动。保险行业未来一百年会变成什么样，现在没有人能准确预测。
不过有一点很明确：这个世界是动态变化的。人们喜欢开车，我们不希望摧毁这个世界。我们学会了如何更好地保护地球，尽管这一路很艰难。我们知道全球有8个国家对全人类的发展有重大影响，我们希望这些国家能有最好的领导人。
就像现在的汽车保险，我们看到技术发展很快，但对我来说，这种变化还比不上纺织业当年的冲击大。现在应该是人类历史上“最幸运”的阶段之一，你应该去享受生活，同时关注保险行业发生的变化。
保险这个行业我们做得很好。虽然它存在不少结构性问题，但我们也不是每件事都能完全掌控。如果你不知道怎么挥杆，就别打高尔夫球。
在商业世界里，很多问题没有“答案”，只有“行动点”。今天的游戏规则和过去完全不同，
我们目前仍有充足现金，只要我们承保的业务能带来利润，这些现金就能派上用场。未来50年、100年，我们都有可能做出重要投资。当然，困难的年份也会到来，那时这些现金储备就显得尤为重要。
目前寿险部分的留存金是-2.2%。如果你没有准备好应对未来，那很可能会陷入麻烦。经营企业必须换一种思维方式来思考问题。
巴菲特表示，伯克希尔今年暂停股票回购计划的部分原因是，大约一年前，《通胀削减法案》（the Inflation Reduction Act）出台，该法律对股票回购征收1%的消费税。这对我们来说比对其他公司伤害更大
有股东提问阿贝尔希望人们如何记住他。他表示，自己作为父亲和教练的角色对他而言非常重要。
我们在上一季度完成了一项100亿美元的收购。有时全盘收购是合适的，有时只买一部分股权也能发挥作用。关键是，无论我们持股1%还是100%，都必须了解此公司未来5年、10年、20年想要成为什么样的企业。
我们会继续延续这套哲学。这是伯克希尔过去60年成功的核心，我们不会改变。
巴菲特接着说，要强调，现在美国确实面临一些重大的转型需求。我们美国的电网、高速公路系统都已经落后于当前人口和经济的增长速度。
0点26分 股东大会第20个问题：14岁的女孩希望加入伯克希尔，怎样努力
提问来自一位波兰女士，她说，74年前的1951年1月，巴菲特曾搭乘火车8个小时去华盛顿，只为了解保险的知识，并一直坚持走在这条道路上，这是一段非常打动人的经历。2011年她才15岁，但她也给自己立下目标：有一天一定要见您一面。今天，她终于实现了这个承诺，她想请求巴菲特满足一个小愿望：能不能给她一点时间，在您办公室待上一个小时。
如果你想拜访某个人并和他聊十分钟，那你要先想清楚你要说什么、你要问什么。你来设定这十分钟的条件，而不是让对方来设定。
你会发现，大多数公司现在都有投资人关系部门，他们的工作就是告诉你为什么你应该买他们的股票。这是一个越来越大的业务。但你完全可以用你自己的方式去学习和了解这个世界。伯克希尔也有我们自己的方式，我们不照搬别人那一套。
“公用事业业务不如几年前那么好了。”他将此归咎于社会因素，他说，价值会变，而且并不总是向上。巴菲特谈到了美国能源行业的投资机会，以及伯克希尔可以发挥的作用。“解决这一问题的方法，是实现某种政府与私营企业之间的合作
他补充说：“我们确实有资本，而且我们也掌握了一些极少数地方才有的知识。”
如果哪天伯克希尔的股价下跌一半，对我来说反而是个机会。我知道很多人的反应跟我不一样，但我不会担心。不是说我没有情绪，而是股价的波动不会左右我理性的判断。它不会影响我对价值的评估。从整体来看，伯克希尔的盈利能力在一段时间内仍会持续增长
科技巨头赚了很多钱，也做了很多投资。像可口可乐也有自己的装瓶公司，这些投资其实并不是很大。
企业的初始投资、比如机械所需的大，后面就少了。巴菲特说，观察科技七巨头（Magnificant 7）未来资本密集程度的提升将会很有趣。“美国有很多人通过关注别人如何投资而变得非常富有
1点09分 股东大会第26个问题：有什么高中的课程或活动有助于今后做投资
说实话，我不会想去负责修复财政系统、平衡收支——“那不是想做的工作，但那是一个应该做的工作”。只不过现在看来，国会并没有着手处理这样的一个问题。
1点23分 股东大会第28个问题：假设穿越到1776年，如何为美国创建资本主义的基础、支持它长期繁荣
“在那座大教堂里，人们基本上是在设计能为三亿多人口生产商品和服务的系统，这种规模在历史上前所未有。”
他补充道，“我们建立了一个有趣的制度，但它确实奏效了。资本主义在分配回报方面，看起来似乎非常随意且反复无常。”
如果某个行业突然出现机会，或者我们打算追逐一个新方向，我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上，我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常清楚自己所在行业的运作，比如Geico的领导人。尤其是在保险领域经历变革的这几年，一个有远见的领导者最重要。我们正是从过去的经验中受益。
阿贝尔不同，他有自主性，也乐于接受他人的建议或协助。他是一位真正的领导者。
在伯克希尔，我们并不是要求每个经理人都用相同的方式做事。有些人很值得钦佩，有些人可能不是。但一个组织的管理质量是可以看出来的——如果组织的风气开始走下坡路，那说明领导层可能也需要做出改进。
巴菲特继续说道：“我想补充一点：保留所有股份的决定是一个经济决策，因为我认为，在格雷格（阿贝尔）的管理下，伯克希尔的前景会比我管理时更好。”